reconocimiento y recompensa, ¿son lo mismo?

Reconocimiento y Recompensa, ¿Son lo Mismo?

Por alguna razón, en el mundo empresarial, los términos recompensa y reconocimiento se suelen utilizar como sinónimos. Quizá sea porque hemos perpetuado el paradigma que en materia de empleados “reconocer” a alguien normalmente ha sido entregar un bono monetario. Y ese es el paradigma, el dinero es lo único que les importa a sus empleados. Mientras los empleados reciban su cheque de pago, son felices, y si de vez en… Leer más »Reconocimiento y Recompensa, ¿Son lo Mismo?

el costo de una pobre cultura organizacional

El Costo de una Pobre Cultura Organizacional

En un post anterior analizamos algunas razones por las que las personas se van de la empresa y el costo final (la rotación) de no reconocer e involucrar a sus colaboradores, especialmente a los más valiosos. Lo que tenemos que hacer ahora es ver cómo pueden hacerlo en su empresa. Y pueden hacerlo, por cierto, es bastante fácil y muy económico. Lo primero que quieren las personas, no solo los empleados, es… Leer más »El Costo de una Pobre Cultura Organizacional

El Verdadero Costo de la Rotación

El Verdadero Costo de la Rotación

Una forma interesante de medir el impacto de un empleado no comprometido y no reconocido es observar cuánto costaría reemplazar a esa persona después de que se vaya por lo que considera “pastos más verdes”. Perder a un empleado cuesta más de lo que crees. Es más que una pérdida de productividad e inversión en capacitación e inducción; la tasa de rotación impacta la moral de la empresa y la… Leer más »El Verdadero Costo de la Rotación

3 Elementos Para Construir Una Sólida Cultura Organizacional

3 Elementos Para Construir Una Sólida Cultura Organizacional

Durante las últimas publicaciones, hemos analizado de cerca dos de tres componentes clave necesarios para conectar exitosamente con los empleados, buscando convertirlos en colaboradores. Hoy es el turno del tercer, y en mi opinión, más importante d estos tres componentes: La Cultura. La creencia general es que una cultura corporativa sólida es el resultado directo de un alto engagement con los empleados. Si bien esto es cierto, construir un ambiente… Leer más »3 Elementos Para Construir Una Sólida Cultura Organizacional

Disminuye el Presentismo y el Ausentismo

Ausentismo y Presentismo

El costo promedio de los días perdidos en el trabajo debido al ausentismo es significativo. El alto ausentismo tiene un costo indirecto y económico. La productividad cae cuando las empresas tienen poco personal, al igual que la calidad de los bienes y servicios que ofrecen a sus clientes. Los empleados deben no sólo realizar sus propias tareas, sino que ahora deben reemplazar a los compañeros de trabajo ausentes; los empleados… Leer más »Ausentismo y Presentismo

4 Criterios de Beneficios que Garantizan Empleados Comprometidos

4 Criterios de Beneficios que Garantizan Empleados Comprometidos

Hace unos días escribí un artículo que presentaba 4 consejos que los empleadores deberían implementar para aumentar la responsabilidad (accountability) dentro de su organización como parte de una serie de artículos que destacan el ABC del compromiso de los empleados. Este post se centra en el segundo componente para lograr el compromiso de los empleados: Beneficios. La diferencia entre un paquete de beneficios mediocre o fenomenal puede ser un factor decisivo cuando… Leer más »4 Criterios de Beneficios que Garantizan Empleados Comprometidos

4 tips para incrementar el accountability (responsabilidad) de tus colaboradores

4 Tips para Incrementar el Accountability (Responsabilidad) de tus Colaboradores

Recientemente publiqué un post que describía el ABC del compromiso de los empleados: Accountability, Beneficios y Cultura. En ese post prometí echar un vistazo mas de cerca a cada uno de los elementos y en esta ocasión hablaremos de Accountability – Responsabilidad. Lo primero que quiero recalcar es que, aunque la traducción de Accountability al español es responsabilidad, la palabra responsabilidad realmente no absorbe completamente lo que la palabra accountability conlleva.… Leer más »4 Tips para Incrementar el Accountability (Responsabilidad) de tus Colaboradores

El ABC del Engagement con Colaboradores

El ABC del Engagement con Colaboradores

Recientemente tuve la oportunidad de explorar los beneficios del reconocimiento a empleados a través de un estudio diseñado por la División de Programas Corporativos de EBG, que incluye TicketsatWork, Plum Benefits y Working Advantage. La encuesta reveló que el 94% de los empleadores cree que los programas de reconocimiento a empleados son una herramienta eficaz para involucrar a los empleados y dos tercios de los empleadores dan alta prioridad a… Leer más »El ABC del Engagement con Colaboradores